6月21日上午，南方集团总经理室召集各部门负责人召开关于后疫情时代企业发展专题研讨会。会议主要围绕分析研判疫情带来的各种问题，筹划后疫情时代企业如何开启新的经营模式，研发新的经济增长点以确保完成年度各项工作指标等几个方面开展。

  会上，首先由各部门经理及主管对此次疫情所带来的问题和想法进行了工作交流，大家从各部门实际工作出发，结合疫情带来的新困境，新形势和新变化，畅谈了自己的所思所想，以及在后疫情时代如何转变部门工作思路。

  随后，集团总经理张志辉对下一阶段的工作内容提出了具体要求：一是要吸取本次疫情的经验教训，各部门都要树立公关危机意识、提高危机公关能力，对外公布信息要做到透明、权威、准确。二是要从集团层面，建立起企业远程办公的实施方案和平台系统，为今后可能面临的因疫情而常态化居家办公模式做准备。三是集团后续要也将向多元化的投资和经营模式进行发展，筑牢发展根基，多措并举提高集团资产收益，降低因主营业务市场风险而带来的不利影响。

  会议中还讨论了疫情期间的各项管理制度。

  此次会议由集团总经理张志辉主持。集团各职能部门主管级以上成员参加。